Büromanagement IV – Projektmanagement und Teamorganisation

Büromanagement IV – Projektmanagement und Teamorganisation · ·

Im ersten Teil der 4-wöchigen Weiterbildung vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Abläufe im Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie die Struktur, den Ablauf und die Kosten eines Projekts planen, bestehende Risiken analysieren sowie die Qualitätskontrolle und Dokumentation durchführen.

Daran anschließend erhalten Sie grundlegendes Wissen zur Teamorganisation. Hier geht es insbesondere um folgende Fragen: Welche Rollen gibt es in einem Team und welche Phasen der Teamarbeit lassen sich unterscheiden? Wie kann optimale Teamentwicklung gelingen, was kann bei Konflikten getan werden? Welche Besonderheiten bringt die interkulturelle Teamarbeit mit sich?

Weiterhin vermitteln wir Ihnen grundlegendes Wissen über die Vorbereitung und Durchführung eines Projekts. Welche Prozesse und Planungen sind wichtig, welche Rolle spielt das Team und wie können Sie sich selbst einbringen und organisieren? Ihr erworbenes Wissen werden Sie im Rahmen eines konkreten Marketingprojektes anwenden und vertiefen.

 

Inhalte der Weiterbildung (4 Wochen mit 160 U.-Std.):

Change Management / Veränderungsmanagement
- Unternehmenskultur / Unternehmensziele
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Lösungsstrategien und Prozesse
- Wissensmanagement / Informationsmanagement
- Professionelle Internetrecherche
- Informationsauswertung / Darstellung von Informationen

Projektmanagement
- Phasen von Projekten
- Projektstrukturplan
- Ablauf- und Terminplan
- Ressourcen- und Kostenplan
- Risikenanalyse
- Controlling

Teamorganisation/Selbstorganisation
- Rollen im Team und Besetzung
- Phasen der Teamarbeit
- Teamentwicklung / Teambuilding
- Teamkonflikte, Teamführung
- Interkulturelle Teamarbeit
- Teamsitzungen vorbereiten und leiten
- Organisatorische Vorbereitungen
- Steuerung des Sitzungsverlaufs / Moderation

Planung und Präsentation eines Projektes

 

Gerne beantworten wir Ihre Fragen und/oder erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot für Ihren Kostenträger. Vereinbaren Sie hierfür einen Termin zur kostenfreien Beratung.

Büromanagement IV – Projektmanagement und Teamorganisation · ·

Im ersten Teil der 4-wöchigen Weiterbildung vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Abläufe im Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie die Struktur, den Ablauf und die Kosten eines Projekts planen, bestehende Risiken analysieren sowie die Qualitätskontrolle und Dokumentation durchführen.

Daran anschließend erhalten Sie grundlegendes Wissen zur Teamorganisation. Hier geht es insbesondere um folgende Fragen: Welche Rollen gibt es in einem Team und welche Phasen der Teamarbeit lassen sich unterscheiden? Wie kann optimale Teamentwicklung gelingen, was kann bei Konflikten getan werden? Welche Besonderheiten bringt die interkulturelle Teamarbeit mit sich?

Weiterhin vermitteln wir Ihnen grundlegendes Wissen über die Vorbereitung und Durchführung eines Projekts. Welche Prozesse und Planungen sind wichtig, welche Rolle spielt das Team und wie können Sie sich selbst einbringen und organisieren? Ihr erworbenes Wissen werden Sie im Rahmen eines konkreten Marketingprojektes anwenden und vertiefen.

 

Inhalte der Weiterbildung (4 Wochen mit 160 U.-Std.):

Change Management / Veränderungsmanagement
- Unternehmenskultur / Unternehmensziele
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Lösungsstrategien und Prozesse
- Wissensmanagement / Informationsmanagement
- Professionelle Internetrecherche
- Informationsauswertung / Darstellung von Informationen

Projektmanagement
- Phasen von Projekten
- Projektstrukturplan
- Ablauf- und Terminplan
- Ressourcen- und Kostenplan
- Risikenanalyse
- Controlling

Teamorganisation/Selbstorganisation
- Rollen im Team und Besetzung
- Phasen der Teamarbeit
- Teamentwicklung / Teambuilding
- Teamkonflikte, Teamführung
- Interkulturelle Teamarbeit
- Teamsitzungen vorbereiten und leiten
- Organisatorische Vorbereitungen
- Steuerung des Sitzungsverlaufs / Moderation

Planung und Präsentation eines Projektes

 

Gerne beantworten wir Ihre Fragen und/oder erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot für Ihren Kostenträger. Vereinbaren Sie hierfür einen Termin zur kostenfreien Beratung.